Projekte

Automotive

Intelligenter Leichtbau – Gewichtsziele kostenoptimal erreichen

Das Gewicht eines Fahrzeugs hat entscheidenden Einfluss auf Fahrleistung und Verbrauch und somit auf die Effizienz, mit der die in Form von Kraftstoff eingesetzte Energie in Bewegung umgesetzt wird. Für Automobilhersteller ist Leichtbau daher von großer Bedeutung.

Darüber hinaus hat die Lage des Schwerpunkts, d. h. die Verteilung der Achslast und der Schwerpunkthöhe über der Fahrbahn, entscheidenden Einfluss auf die Fahreigenschaften und Fahrdynamik eines Fahrzeugs.

Zur Gewichtsreduzierung können fahrzeugbezogen sowohl Maßnahmen geprüft werden, die bereits an anderer Stelle zum Einsatz gekommen sind, als auch solche aus dem Bereich der Vorentwicklung.

Grundsätzlich können drei Arten von Leichtbau unterschieden werden:

• Beim Werkstoffleichtbau wird der ursprüngliche Werkstoff eines Bauteils gegen einen anderen Werkstoff mit geeigneteren spezifischen Eigenschaften ausgetauscht.
• Beim konstruktiven Leichtbau soll das Ziel durch konstruktive Maßnahmen erreicht werden.
• Beim Systemleichtbau wird darauf geachtet, dass sich für das gesamte System eine Gewichtsreduktion ergibt, auch wenn einzelne Komponenten gegebenenfalls schwerer werden.

Bei der Entscheidung von Maßnahmen ist der jeweils letztmögliche Zeitpunkt zu berücksichtigen, zu dem eine Integration ohne erhebliche Mehrkosten umgesetzt werden kann.

BERATA unterstützte den Auftraggeber in der Konzeption und Durchführung eines Prozesses zur Bewertung von Leichtbaumaßnahmen. Der Prozess wurde für eine Baureihe erstmals durchlaufen und durch BERATA die dafür notwendige Termin- und Meilensteinplanung vorgenommen und abgestimmt. BERATA fragte potenzielle Maßnahmen zur Gewichtsreduzierung ab und erfasste diese systematisch in Form von Steckbriefen. Aufbauend auf den Steckbriefen wurde durch das BERATA-Team eine Bewertung hinsichtlich Integrationsrisiken und eine betriebswirtschaftliche Bewertung der Themen koordiniert. Einbezogen wurden dabei alle relevanten Stellen in Entwicklung, Einkauf, Produktion und Service.

Die gesamte Kosten-Nutzen-Darstellung in Form von Business Cases war die Basis der Entscheidung über den Einsatz von Maßnahmen.

zurück