Im Bereich Engineering Consulting-Training ist BERATA seit 2003 Partner eines
transnational tätigen Flugzeugbauunternehmens für die Entwicklung und das Projektmanagement von
Engineering Competence Trainings. Ziel ist die Schaffung eines konsistenten, modularen
Trainingsprogramms zur Sicherung und Vermittlung von detailliertem technischen Wissen und „best
practice“ durch interne Experten für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Engineering und deren
Schnittstellenpartner.
Im Fokus des Wissenstransfers steht die Vermittlung aller Anforderungen, Normen und
Standards, die Grundlage für organisatorische Strukturen sowie notwendige Prozesse und Methoden
sind. Damit soll den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Möglichkeit gegeben werden, sich der
eigenen Aufgabe im Gesamtzusammenhang der Organisation und mit den Schnittstellen bewusst zu
werden.
Die Trainingsmethoden verfolgen zum einen das Ziel der nachhaltigen Kompetenz-steigerung,
vernachlässigen zum anderen aber auch nicht den Spaß am Training.
Im Rahmen der Trainings führt BERATA im Auftrag des Kunden das Projektmanagement sowie eine
laufende Qualitätsverbesserung durch. Dazu gehört die Erstellung von Trainingsunterlagen, die
Optimierung und Aktualisierung der Seminarinhalte, die methodische Unterstützung bei der
Erarbeitung neuer Seminarthemen, die Termin-planung, die Koordination der Trainer, eine Feedback-
und Teilnehmeranalyse, die Ermittlung zusätzlicher Trainingsbedarfe und die Förderung des internen
Netzwerks nach dem Training.
